Klaus Lehmann (HighTech Gründerfonds) im Interview: Früh dran, nah am Markt – PropTech-Innovationen ab Tag eins.

Wer investiert, bevor alle anderen es tun? Der High-Tech Gründerfonds (HTGF) ist seit 2005 einer der aktivsten Seed-Investoren Deutschlands — und hat PropTech und ConTech früh als strategisches Themenfeld erkannt. Für das blackprint Corporate Innovation Playbook 2026 hat blackprint Anna Stetter, Investment Managerin beim HTGF, zu Investmentthesen, Markttrends und der Rolle von Corporates befragt.

Im Interview: Anna Stetter, HTGF

Wie lautet Eure Investmentthese?

Die Investmentthese des HTGF fokussiert sich auf die Digitalisierung und Automatisierung in allen Phasen des Bau- und Gebäudemanagements — von der frühen Planung über die Bauausführung bis zum Betrieb und der Instandhaltung von Bestandsimmobilien. Im Zentrum stehen Lösungen, die Produktivität erhöhen, Ressourcen schonen und helfen, komplexe regulatorische Anforderungen besser zu erfüllen.

Wie viele Millionen Euro konntet ihr einsammeln — und wie können sich Anleger beteiligen?

Im Jahr 2022 erreichte der HTGF IV ein Closing von rund 500 Mio. €. Aktuell wird die fünfte Seedfonds-Generation HTGF V vorbereitet, die Mitte 2027 nahtlos anschließen soll. Über ein Early-Adopter-Programm können interessierte Investoren bereits jetzt einen strukturierten Einblick in das HTGF-Ökosystem erhalten.

Ergänzend managt der HTGF den Deep Tech & Climate Fonds (DTCF) und den HTGF Opportunity Fonds — für Wachstumsfinanzierungen über die Seed-Phase hinaus.

Was unterscheidet den HTGF — und warum sollten Corporates investieren?

Was den HTGF auszeichnet, ist die Nähe zu sehr frühphasigen Startups. Corporates investieren in diese Phase in der Regel nicht direkt — erhalten über den HTGF jedoch Einblick in technologische Entwicklungen, die weit über die eigene Branche hinausgehen: etwa in horizontale Lösungen wie HR-Tools oder neue Energieanbieter.

Gleichzeitig schafft der HTGF konkrete Kooperationsmöglichkeiten: über Venture Clienting, Forschungs- und Entwicklungspartnerschaften oder Pilotprojekte.

Wie geht der HTGF bei der Suche nach neuen Investitionsmöglichkeiten vor?

Der HTGF kombiniert aktives Sourcing mit einem starken Inbound-Funnel. Einerseits wird gezielt entlang der Investmentthesen gescoutet — über Research, Events, HTGF-Portfolio-Gründer und Acceleratoren. Andererseits werden kontinuierlich Pitch Decks und Intros geprüft, die über Website, Co-Investoren und das Portfolio eingehen.

Welche Themenbereiche haben im PropTech-Sektor aktuell besonders hohe Relevanz?

• Digitalisierung und Automatisierung früher Planungsphasen (Leistungsphasen 0–2)
• Datengetriebene Lösungen für Energieeffizienz, Dekarbonisierung und ESG-Reporting im Bestand
• Tools, die die Kollaboration aller Projektbeteiligten auf einer gemeinsamen Plattform bündeln

Welche Treiber bestimmen das Investitionsverhalten in den nächsten 5–10 Jahren?

Zwei Megatrends werden das Investitionsverhalten maßgeblich prägen: der Fachkräftemangel im Bau und in der Immobilienbewirtschaftung — und der daraus resultierende Bedarf an Automatisierungslösungen. Gleichzeitig wirken steigende regulatorische Anforderungen als Innovationstreiber: Digitale Lösungen für Compliance, Reporting und Bestandsoptimierung gewinnen weiter an Bedeutung.

Wie schneidet der HTGF bei PropTech-Investments ab?

PropTech-Startups mit softwarebasierten Geschäftsmodellen entwickeln sich sehr positiv. Mit Enscape konnte der HTGF bereits einen signifikanten Erfolg erzielen — Enscape realisierte den höchsten Multiple über alle HTGF-Fonds. Weitere PropTech-Investments wie nuu energy, Plancraft, Syte und viboo befinden sich in einer starken Wachstumsphase.

Zur Einordnung der Performance werden PropTech-Investments kontinuierlich mit vergleichbaren Unternehmen aus dem rund 350 Unternehmen umfassenden Portfolio gebenchmarkt.